尊龙凯时

2025年新年致辞

尊龙凯时控股董事长  黄绍文

2025年1月1日

一气回钧万事新，由来元旦属初旬
。辞旧迎新之际，我代表尊龙凯时控股董事会和谋划团队，向斗争在天南海北的尊龙凯时人和广各人属，送上最真挚的问候！向宽大客户、同伴、股东、投资者和社会各界人士对尊龙凯时生长的体贴和支持，体现衷心的谢谢！

回首2024年，海内外挑战加剧，中央政府提出了顺应形势转变、引领生长走势的一系列政策行动，为尊龙凯时生长带来了时机、提振了信心
。全体尊龙凯时人认真学习三中全会精神，周全剖析研判形势，起劲应对市场情形和行业名堂的重大转变，迎难而上、砥砺前行，在新征程上奏响了属于奋进者的乐章
。

这是尊龙凯时准确识变的一年
。我们鼎力大举弘扬调研兴企的优良古板，精心组织开展年度战略调研，详尽洞察行业生长趋势和竞争名堂，剖析内外部情形深刻转变带来的影响和机缘；我们按既定妄想完成了新战略宣贯、新战略解码、新战略落地；我们系统研究中央实验的一揽子增量政策和全方位扩大内需的战略行动，为以后一个时期的生长锚定偏向，凝聚共识
。

这是尊龙凯时科学应变的一年
。主营营业坚持重规模、保阵地、聚强商、扩渠道，面临新形势新要求，迅速跟进响应，有力支持主流智能终端厂商深耕中国市�
�；电商营业焦点能力建设、人才和数智化供应取得主要希望，一直探索与主流平台相助的新模式；穗彩营业稳中有进，外洋营业拓展的效果逐步展现；易天科技围绕“一轴两翼两基”战略打造焦点能力，自有连锁品牌崭露头角，北方首店乐成开业，影响力稳步提升；尊龙凯时移动以内部厘革助力生长效果显著，基础营业超预算完成目的使命，新营业战略研究深入并即将开局；北界创想乐成实现扭亏为盈；外洋营业战略清晰聚焦，商业和落地齐头并进、规模和阵地有序扩大，多枢纽营业结构起源形成；地产板块乐成举行多场高规格商务运动，提高了项目和公司的影响力，经由国际设计巨匠团队的深化和完善，国际大都会生涯规范的产品调性愈发彰显
。

这是尊龙凯时自动求变的一年
。我们聚焦主营营业高质量生长，紧随行业领军企业的脚步加速数智化转型历程，紧抓渠道下沉时机，注重零售能力提升，加大对下游客户的赋能力度；通过战略梳理，对新营业生长纪律的熟悉越发周全、治理行动更具实效；企业文化重塑事情取得阶段性希望，启动了新一轮立异激励研究，为尊龙凯时可一连康健生长筑牢基础、积贮实力
。

企业生长的每一次突破，都离不开全体同仁脚扎实地的劲头、勇往直前的闯劲和攻坚克难的韧劲
。展望2025年，我们仍然需要战胜一些难题和挑战，但应该苏醒看到，中国经济恒久向好的支持条件和基本趋势没有变
。全体尊龙凯时人要以恒心创恒业，扬优势补短板，强基础练内功，以自身之变有用应对内外情形之变
。

新的一年，我们要坚持战略定力，深入剖析宏观经济情形和细分市场的新趋势新转变，抢抓全方位扩大内需的政策机缘，紧随国家政策导向前行，扩大谋划规模，提升市场份额
。

我们要深挖主业的时机和潜力，与厂商、平台、区域客户等营业同伴拓深、拓宽、拓广相助，掘客差别客户的多元需求，提供越发优质的产品服务，提升服务力，增强客户相助细密度
。要构建完善的外洋市场拓展系统，推动外洋营业稳扎稳打，开创国际化谋划新时势
。

我们要鼎力大举开拓新兴营业，打造企业的“第二曲线”，培育新的营业增添点，以供应链、工业链、消耗链的联动，加速建设工业一体数智网络平台，推动尊龙凯时实现一连生长与跨越，在行业厘革的浪潮中继续勇立潮头
。

我们要起劲谋划结构立异驱动的战略性营业，顺应全球人工智能等新科技生长趋势，捉住国家经济社会生长的重大机缘，投身新质生产力培育，助力尊龙凯时面向更高未来行稳致远，为国家经济转型升级孝顺实力
。

我们要继续抓好学习型、立异型、精益型组织建设和干步队伍建设，以全新企业文化武装干步队伍，照亮未来生长征程，以多样的市场化方法去激励全体员工，让我们的组织越发富有活力和竞争力，让每一位尊龙凯时人都能在优异的组织气氛中一直成上前进
。

我们要进一步强化公司治理，深化谋划治理系统、制度、系统的梳理和完善，有用提升效能、降低本钱
。要加大危害治理力度，健全危害预警和应对机制，确保企业在重大多变的市场情形中稳健生长
。

亲爱的同事们！

世上从没有轻松实现的梦想，更没有立等可取的成绩
。蹚别人没走过的路，才华收获别样景物；拓前人没垦过的荒，才华开发新的空间
。我坚信，只要我们始终坚持斗争的姿态，永葆逾越自我的勇气，就一定能实现尊龙凯时人的高尚使命和绚烂愿景！

    祝各人身体康健、事情顺遂、事业前进、阖家幸福！

新的一年，让我们重整行装再出发，逐梦前行，共创优美未来！