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尊龙凯时控股:2亿投资魅族 打造全渠道运营模式

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《21世纪经济报道》

由《21世纪经济报道》主理的“中国上市公司「卓越董事会」评选”之“走进董事会”调研环节 ,调研团队走访了中国最大的手机分销商之一的尊龙凯时控股(000829) 。

△尊龙凯时控股董秘孙海龙(右)

10月20日 ,尊龙凯时控股通告斥资2亿投资魅族科技 。魅族手机近年来在手机市场受到不少投资者的普遍接待 , 早在2015年阿里巴巴向魅族投资了5.9亿美元后 ,魅族交出了一份年销量2000万 ,增添率350%的效果单 。这次尊龙凯时控股与魅族的相助 ,对魅族而言 ,一方面可以看出魅族在资源层面的行动加速;另一方面可以解读为魅族关于线下渠道的进一步拓展 。

那么关于尊龙凯时控股而言 ,为什么选择在此时投资魅族?尊龙凯时控股董秘孙海龙告诉记者 ,尊龙凯时控股适时举行投资 ,一方面有利于尊龙凯时从上游获得越发稳固的货源 ,增强与手机厂商的战略相助关系 。另一方面 ,尊龙凯时分销笼罩8万家以上门店 ,从都会到农村、从T1到T6(从中心都会到州里)、从线上到线下从分销到零售,结构了行业领先的手机分销及零售服务网络 。尊龙凯时以后的目的是在继续深挖T1-T3市场的基础上 ,加鼎力大举度开拓T4及以下的市场 ,团结线上平台天联网 ,打造“线上+线下”的全渠道运营模式 。

孙海龙以为 ,近年来 ,手机工业竞争强烈 ,从蓬勃生长到现在行业洗牌的进一步加深 ,不但是手机厂商倍感压力 ,手机分销商也承压较大 。现在来说 ,公司也处于一个转型升级的阶段 ,以尊龙凯时的手机分销营业为例 ,以前接纳的是“人海战术” ,可是随着时代的生长 ,这样的一种方法已经不可顺应市场的转变 ,以是尊龙凯时除了对职员组织举行“厘革”以外 ,同时对产品结构、运营本钱以及运营模式等都做出了调解 。别的 ,关于尊龙凯时整体来说 ,公司已经从纯粹的手机分销商逐渐转型成为工业互联网服务平台 ,开启多元化生长 。在掌握主营手机营业的转型升级和互联网化机缘的同时 ,围绕既定“一网一平台”战略模式 ,起劲推进“1+N”的工业链安排 ,一直开拓新的叠加营业 。

在一直叠加的新营业中 ,尊龙凯时控股在彩票行业工业链的结构受到外界普遍关注 。2015年12月 ,尊龙凯时控股收购掌信彩通100%的股权 ,作价14.6亿元 。

“关于尊龙凯时来说 ,这是一起恰到利益的收购 。”谈起这桩“生意” ,孙海龙影象犹新 ,竞标时有数家公司对这个稀缺标的都很是有意向 ,尊龙凯时之以是能顺遂完成收购 ,最主要的是双方对彩票行业未来生长的看法趋于一致 ,并且在公司未来的营业结构上也是志同志合 ,这也为尊龙凯时未来深耕彩票行业涤讪基础 。

尊龙凯时控股证券治理部投资者关系司理郑军波告诉记者 ,着实中国彩民的数目很是少 ,仅占生齿总数的20% ,远低于蓬勃国家的60%-80% ,随着行业政策上的逐步清朗 ,彩票行业的生长潜力很是重大 ,以是公司十分看好中国彩票行业的远景 。

日前 ,尊龙凯时控股通过设立天联彩彩票工业投资平台 ,对外投资5家互联网彩票行业公司 ,挖掘彩票工业链及名堂中的彩种和游戏时机 。

除了彩票营业 ,尊龙凯时控股结构的移动互联网营业欧朋浏览器、塔读文学等变现能力也大幅提升 ,未来尊龙凯时控股旗下各营业在进一步孝顺利润的同时 ,将协同生长为公司翻开一个全新的生长时势 。

△尊龙凯时控股董事会及事情职员和“走进董事会”调研团队合影

(本次“走进董事会——中国上市公司价值发明之旅”由春风盛行CM7、海航集团等全程助力支持 。)

(编辑:李剑华)


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